Het grootste deel van onze communicatie bestaat uit non-verbale communicatie. Van de effecten ben je je niet altijd bewust. Als je verbale en non-verbale communicatie niet in één lijn zijn, dan vertel je met woorden een boodschap, maar dan laat je lichaamstaal iets anders zien. We zeggen dan dat je niet congruent bent.

Daarnaast laat je non-verbale communicatie zijn sporen na in het gezicht. Wanneer bepaalde spiergroepen vaak worden gebruikt, dan zal dit zichtbaar zijn in het gezicht, bijvoorbeeld sterk ontwikkelde kaakspieren of een ongelijkheid tussen de wenkbrauwen. Aan dergelijke kenmerken is goed te interpreteren welk basis gedrag iemand zal vertonen in zijn werk. Dit staat los van potentie of leervermogen van iemand.

Door een video-analyse krijg je meer inzicht in de persoonlijkheid van bijvoorbeeld een potentiele medewerker. Daarmee kan dit ondersteunend zijn in een sollicitatieprocedure, wanneer de persoonlijkheidskenmerken van iemand de doorslag moeten geven. Het kan bijvoorbeeld van onderscheidend belang zijn dat iemand een sterke leider moet zijn, veel daadkracht heeft en goed beslissingen kan nemen. Maar soms is het nodig dat iemand inhoudelijk heel sterk is, een echte strateeg en stressbestendig moet zijn. En in weer andere situaties is het belangrijk om iemand binnen de organisatie te hebben die processen en mensen goed kan verbinden.

Dit zijn veelal competenties die niet uit een CV of een gesprek blijken of goed gefundeerd kunnen worden. Met behulp van een video-analyse kan dit wel en kan daarmee doorslaggevend zijn.

Hiervan ontvangt de potentiële werkgever een verslag met de bevinden waarin de bevindingen zijn opgenomen. Op basis daarvan is de potentiële werkgever beter in staat om zijn of haar keuze te maken voor de meest geschikte kandidaat voor de functie.